集團召開2024年半年工作會議
發布日期:2024.07.197月19日(ri)上(shang)午,山東黃金集(ji)團(tuan)(tuan)2024年半(ban)年工作會議(yi)在濟南召開,回顧總結(jie)上(shang)半(ban)年工作,分析研(yan)判面臨(lin)形勢,查(cha)找問題(ti)不(bu)足,部署下半(ban)年重點(dian)工作任務(wu),動員集(ji)團(tuan)(tuan)上(shang)下進一步堅定信心決心,扛牢(lao)使命擔當,持(chi)續加壓奮進,乘勢而上(shang)高質(zhi)量全面完成(cheng)年度各項目標任務(wu)。集(ji)團(tuan)(tuan)黨委書記、董事(shi)長(chang)李航出席會議(yi)并(bing)講(jiang)話,集(ji)團(tuan)(tuan)黨委副書記、董事(shi)、總經(jing)理(li)韓耀(yao)東主持(chi)會議(yi),集(ji)團(tuan)(tuan)領導初(chu)明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉(liu)欽、徐(xu)建忠(zhong)參加會議(yi)。
李航指出(chu),今年(nian)以來,集團(tuan)上(shang)下(xia)深入貫徹落(luo)實(shi)(shi)習近平總書(shu)記視察山東(dong)重要講話精神,全(quan)面落(luo)實(shi)(shi)省(sheng)委、省(sheng)政府(fu)的(de)(de)工作要求,堅決扛牢“穩(wen)增長、作貢獻”責任擔當(dang),聚焦(jiao)“數智賦能、質(zhi)效雙(shuang)升”年(nian)度目(mu)(mu)標(biao),自我加(jia)壓敢擔當(dang),苦干實(shi)(shi)干抓落(luo)實(shi)(shi),圓滿完(wan)成半年(nian)“雙(shuang)過半”目(mu)(mu)標(biao)任務,交出(chu)了一份超出(chu)年(nian)初預期(qi)、好于歷史同期(qi)、創出(chu)歷史新高的(de)(de)“高分”答卷,持續鞏(gong)固向上(shang)向好向優的(de)(de)良好發展態勢。
李航強調,今年以來,集團(tuan)生產經營形勢(shi)持(chi)(chi)續(xu)向(xiang)上向(xiang)好(hao)(hao),積極因素(su)不斷積累,既有“量(liang)”的增(zeng)長,更有“質”的提升,為實現(xian)全年目(mu)標(biao)任務創造了(le)良好(hao)(hao)條件。要充分認清形勢(shi),準確(que)識變應變,既要保(bao)持(chi)(chi)清醒頭腦、超前(qian)應對(dui)復雜(za)變化,又要堅定信心(xin)底(di)氣、積極搶抓利(li)好(hao)(hao)機(ji)遇,用好(hao)(hao)一切有利(li)條件,更好(hao)(hao)統籌當下和(he)長遠、挑戰和(he)機(ji)遇,堅持(chi)(chi)穩中求進、以進促穩、先立后破,堅持(chi)(chi)說了(le)就(jiu)算、定了(le)就(jiu)干、干則(ze)必(bi)成,以擔當之(zhi)責、統籌之(zhi)能、攻堅之(zhi)力打好(hao)(hao)改革(ge)發展(zhan)主動仗,奮力譜寫集團(tuan)健康(kang)、可(ke)持(chi)(chi)續(xu)、高(gao)質量(liang)發展(zhan)新篇(pian)章。
李航要求,當前,全年工作已進入“下半場”,要繼續保持奔跑姿態,再鼓干勁、再強措施,搶抓三季度黃金期,跑好下半年接力賽,加力提速推動重點工作取得新突破、塑造高質量發展新優勢,在堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當中當先鋒、作表率。一是強化系統觀念,持續抓好擴能增產。要更大力度強化生產運營,全面加強日常生產組織和考核管理,加快生產接續工程和重點項目建設,加力推進復產達產工作,確保黃金產量穩步提升。要更快速度推進資源增儲,集中力量加大礦山深部、空白區探礦及周邊資源整合力度,積極穩慎推進國內外重點并購項目,助推資源接續、增儲上產。要更高標準抓好系統優化,深度優化完善生產工藝系統,突出抓好全流程金屬平衡和“六率”管理,積極推廣應用高效集約采礦方法,有序推進尾礦綜合利用工作,進一步提高資源利用水平。二是注重精益管理,持續提升發展質效。要全方位推進產業增效,高質量規劃建設黃金產業鏈金融貿易中心項目,從嚴管控金融業務,抓實抓細品牌運營管理,積極搶占貿易供應鏈、價值鏈關鍵位置,進一步提高發展效益。要高質量加強成本管控,加大全產業鏈、全價值鏈、全供應鏈降本節支力度,盯住重點領域持續發力,切實把降本增效成果體現在報表上、利潤上、現金流上。要多渠道提升管理效能,注重加強投資管理,推進資產盤活清收工作,加快推進集團增資進程。三是堅持破立并舉,持續發力改革創新。要推動國企改革再深化,科學編制集團“十五五”發展規劃,聚力抓好國企改革深化提升行動和“雙百行動”攻堅,著力精簡集團組織架構,深層次落實三項制度改革,進一步激發發展內生動力。要推動科技創新再突破,集中力量破解行業“卡脖子”技術難題,注重提高成果轉化質量和產業化水平,有力促進科技成果落地見效。要推動數智賦能再提速,積極推進智能礦山、智能工廠建設,加快司庫體系建設步伐,提速集團調度指揮中心建設進度,扎實推進審計信息化,以智能化數字化賦能轉型升級。四是突出夯基固本,持續守牢“一排底線”。要以安全生產治本攻堅三年行動為抓手,壓實壓緊安全生產責任,加強全員安全生產教育培訓,加快安全生產標準化建設,強化隱蔽致災因素普查和重大事故隱患排查治理,鞏固“采掘頂幫全支護是采掘作業的一道正常工序”這項工作成果,堅決防范遏制各類生產事故。要全面分解落實省環保督察整改任務,深入推進污染防治攻堅,持續抓好綠色礦山建設,加快推進能源結構優化轉型及綠色低碳節能技術應用,實現綠色低碳高質量發展。要高質量推進審計全覆蓋,著力推進合規管理體系建設,加強重大訴訟案件管理,堅決堵塞經營管理漏洞。五是保持嚴的基調,持續弘揚清風正氣。要堅持(chi)(chi)和加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)的全(quan)面(mian)(mian)(mian)領(ling)導,常(chang)態(tai)化長效化推進(jin)(jin)(jin)黨(dang)紀(ji)(ji)(ji)(ji)學(xue)(xue)習教育(yu),持(chi)(chi)續加(jia)強(qiang)(qiang)警示教育(yu),深入開展(zhan)以(yi)案說紀(ji)(ji)(ji)(ji)、以(yi)案促學(xue)(xue),把(ba)黨(dang)紀(ji)(ji)(ji)(ji)學(xue)(xue)習教育(yu)融入日(ri)常(chang)、抓(zhua)在經常(chang),以(yi)學(xue)(xue)紀(ji)(ji)(ji)(ji)知紀(ji)(ji)(ji)(ji)明紀(ji)(ji)(ji)(ji)促進(jin)(jin)(jin)遵紀(ji)(ji)(ji)(ji)守(shou)紀(ji)(ji)(ji)(ji)執(zhi)紀(ji)(ji)(ji)(ji)。要科學(xue)(xue)配備各級領(ling)導干(gan)部(bu),突出強(qiang)(qiang)化年輕干(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she),健全(quan)干(gan)部(bu)隊(dui)伍(wu)上下(xia)交流(liu)鍛煉機制,有序推進(jin)(jin)(jin)干(gan)部(bu)轉非工作,完(wan)善考(kao)核評價體系,促進(jin)(jin)(jin)“能(neng)者上、優者獎、庸者下(xia)、劣者汰”。統籌加(jia)大各領(ling)域(yu)高層次人才引育(yu)力度,扎(zha)實(shi)做(zuo)好校園招聘引才和產(chan)業工人招聘、培養工作,全(quan)面(mian)(mian)(mian)提升人才隊(dui)伍(wu)素質。要以(yi)嚴的基(ji)調強(qiang)(qiang)化正風(feng)(feng)肅紀(ji)(ji)(ji)(ji),加(jia)強(qiang)(qiang)重點領(ling)域(yu)專項(xiang)整(zheng)治,扎(zha)實(shi)做(zuo)好巡察“后半篇文章”,抓(zhua)住“關鍵少數(shu)”以(yi)上率下(xia),持(chi)(chi)續深化糾治“四風(feng)(feng)”。全(quan)面(mian)(mian)(mian)辦好惠民(min)實(shi)事,積(ji)極開展(zhan)豐富多彩的文體活動(dong),不斷提升員(yuan)工獲得感、幸(xing)福感和歸屬(shu)感。
李航(hang)強(qiang)調,學(xue)(xue)習(xi)好(hao)(hao)貫(guan)徹(che)(che)好(hao)(hao)落實好(hao)(hao)黨(dang)的(de)二十(shi)屆(jie)三中全(quan)會精神(shen)是當前和今后(hou)一(yi)個時期的(de)一(yi)項重(zhong)大(da)(da)(da)政治任務。要按(an)照黨(dang)中央和省委的(de)部署要求,組織廣(guang)大(da)(da)(da)黨(dang)員(yuan)干部深入學(xue)(xue)習(xi)領(ling)會、全(quan)面準(zhun)確(que)把握全(quan)會精神(shen),自覺用(yong)(yong)全(quan)會精神(shen)統一(yi)思想、凝聚共(gong)識(shi)、堅(jian)定信心、鼓舞斗志,迅(xun)速(su)掀(xian)起學(xue)(xue)習(xi)宣(xuan)傳貫(guan)徹(che)(che)的(de)熱潮。各級黨(dang)員(yuan)領(ling)導干部要先學(xue)(xue)一(yi)步、學(xue)(xue)深一(yi)層,發(fa)揮(hui)好(hao)(hao)示范表率(lv)作(zuo)用(yong)(yong)。要大(da)(da)(da)力(li)(li)弘揚(yang)偉(wei)大(da)(da)(da)改革開放精神(shen),善于(yu)用(yong)(yong)改革的(de)方法(fa)破解難題,為(wei)發(fa)展添活力(li)(li)、增動(dong)力(li)(li),朝著進入世界500強(qiang)、建(jian)成世界一(yi)流企業的(de)“十(shi)四五(wu)”戰(zhan)略目標闊步前進。
會(hui)議要(yao)(yao)求,要(yao)(yao)提高政治站位,切實把(ba)(ba)廣大(da)(da)干部職工(gong)的思想統一到集團黨委的部署要(yao)(yao)求上來(lai)(lai),把(ba)(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)力量凝聚到各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)來(lai)(lai),結(jie)合自(zi)身實際制(zhi)定(ding)貫(guan)徹落(luo)實措施(shi),做到精準(zhun)(zhun)施(shi)策解難(nan)題、聚力攻(gong)堅謀突破。要(yao)(yao)堅持問題導向,對標對表(biao)年初確定(ding)的“責(ze)任書(shu)、時間表(biao)、路線圖”,進一步找(zhao)準(zhun)(zhun)發力點、把(ba)(ba)握關鍵點、明確主攻(gong)點,倒(dao)排工(gong)期、掛(gua)圖作(zuo)(zuo)戰(zhan),確保不折(zhe)不扣圓(yuan)滿(man)完成(cheng)全年任務指標。要(yao)(yao)加強(qiang)作(zuo)(zuo)風建設,大(da)(da)力弘揚求真務實工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風,始終保持拼搏奮(fen)進的工(gong)作(zuo)(zuo)狀態,鼓足一抓(zhua)到底(di)的工(gong)作(zuo)(zuo)勁頭,全力跑好“下半場(chang)”、奮(fen)力打贏攻(gong)堅戰(zhan),在奮(fen)力譜寫中(zhong)國式現代化山東(dong)篇章中(zhong)作(zuo)(zuo)出新的更大(da)(da)貢獻。
會(hui)議(yi)傳達(da)學習了(le)黨的(de)二十屆三中全會(hui)精(jing)(jing)神、全國防汛專題聯合會(hui)商及國家(jia)礦山安(an)全監察(cha)(cha)局“八條硬措(cuo)施”落實(shi)(shi)專項(xiang)監督檢(jian)查動員(yuan)部(bu)(bu)署(shu)視頻會(hui)議(yi)精(jing)(jing)神、省屬企(qi)業上半年經濟運行(xing)分析會(hui)議(yi)精(jing)(jing)神、《紀檢(jian)監察(cha)(cha)機(ji)關準確運用“四種形態”實(shi)(shi)施辦法(fa)(試行(xing))》解讀文(wen)件,通(tong)報了(le)集團2024年上半年經濟運行(xing)情況,安(an)排11個(ge)單位(部(bu)(bu)門)進(jin)行(xing)了(le)交流發言(yan)。
會(hui)議以視(shi)頻形式召開。集(ji)團總(zong)(zong)助總(zong)(zong)師總(zong)(zong)監、首席(xi)專(zhuan)家,總(zong)(zong)部部門(men)(men)(中心(xin))、內設(she)機構主(zhu)要負責(ze)人;各子集(ji)團(公司)、三級企業(實驗室)班(ban)子成員、負有安全生產(chan)管理(li)職責(ze)的部門(men)(men)負責(ze)人參加會(hui)議。