當數(shu)字基因融入千年礦(kuang)脈，當智(zhi)(zhi)能光芒(mang)照(zhao)亮深邃巷(xiang)道，焦家金(jin)礦(kuang)正(zheng)以(yi)(yi)一場深刻(ke)的自我革(ge)命，書寫了以(yi)(yi)智(zhi)(zhi)慧礦(kuang)山建設為筋(jin)骨，以(yi)(yi)管理智(zhi)(zhi)能為魂(hun)魄，重塑黃金(jin)開采新篇章(zhang)的生動(dong)實踐。

數字筑基：重構礦山運行邏輯

在焦家金礦，智能化管(guan)理(li)正成為和礦石一樣珍貴(gui)的資源，薪酬管(guan)理(li)系統(tong)、調度通(tong)信系統(tong)兩大核心系統(tong)順利升級，并非簡單的技術迭(die)代，而是(shi)一場管(guan)理(li)邏(luo)輯(ji)的重構。

告別(bie)運行13年的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理系統(tong)技(ji)術桎梏，焦(jiao)家金礦深入(ru)研究(jiu)平(ping)臺架構(gou)(gou)，優化計算(suan)邏輯，重構(gou)(gou)報表(biao)分(fen)析，對計算(suan)邏輯進(jin)行深度優化，重新設(she)計報表(biao)分(fen)析功能(neng)，歷(li)經數月反(fan)復測試驗證，將安(an)全獎懲模塊嵌入(ru)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系，安(an)全責任量化至每(mei)一分(fen)錢，薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)計算(suan)時(shi)間從(cong)“周(zhou)”縮至“日”，準(zhun)確率(lv)達(da)99.9%，讓(rang)安(an)全獎懲與薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)核算(suan)的(de)“手動縫合”成(cheng)為歷(li)史，不僅(jin)釋放了人力，更讓(rang)“安(an)全即(ji)效益”的(de)理念，通過(guo)每(mei)一筆精準(zhun)的(de)薪(xin)(xin)資流淌進(jin)員工心田(tian)。

“為了編織信息(xi)的(de)(de)‘光速(su)神經’，焦家金(jin)礦(kuang)(kuang)引入先進(jin)的(de)(de)KT727礦(kuang)(kuang)用調(diao)(diao)度通(tong)(tong)信系(xi)統(tong)，構(gou)建IP&DTM+IOT模塊化框架(jia)，突破傳統(tong)調(diao)(diao)度系(xi)統(tong)通(tong)(tong)信效率低、功能單一等問題，多線路并行通(tong)(tong)話(hua)，‘秒級響應’的(de)(de)信息(xi)傳遞(di)，讓指令(ling)與(yu)反饋(kui)在巷道間光速(su)穿梭，為安(an)全生(sheng)產構(gou)筑起無形的(de)(de)銅墻(qiang)鐵壁。”技術人員介紹。 此時，“智(zhi)(zhi)能指揮中樞+AI放礦(kuang)(kuang)革命”的(de)(de)雙輪驅動正以前(qian)所未(wei)有(you)的(de)(de)力量，擘畫礦(kuang)(kuang)山發展的(de)(de)智(zhi)(zhi)慧(hui)藍(lan)圖。

構(gou)建(jian)科學高效生(sheng)產指揮體系，焦(jiao)家金礦用一張圖，形成了(le)“多維感(gan)知”的安(an)(an)(an)全監(jian)管(guan)格局。緊密圍繞生(sheng)產規劃，精心織就覆蓋采掘、運輸、充填等(deng)八大命(ming)脈的安(an)(an)(an)全監(jian)測“天網”。當礦車(che)周轉效能被動態監(jian)測，“車(che)聯網”平臺(tai)實時跟蹤設備狀(zhuang)態，安(an)(an)(an)全監(jian)管(guan)便從(cong)“事后補救”躍(yue)升至(zhi)“事前(qian)洞察、事中可控”。

傳統卸(xie)載(zai)站過于依賴(lai)人工觀測(ce)(ce)車(che)輛位置(zhi)及卸(xie)載(zai)時間，人工負擔重(zhong)(zhong)，更(geng)難(nan)以滿(man)足高產能(neng)需求弊端。焦家(jia)金礦(kuang)(kuang)邀請自動化(hua)廠家(jia)到(dao)礦(kuang)(kuang)進行(xing)AI智能(neng)放礦(kuang)(kuang)技術研討，對卸(xie)載(zai)流程、車(che)輛裝載(zai)過程進行(xing)觀察分(fen)析，現(xian)場勘測(ce)(ce)振動放礦(kuang)(kuang)機擋板改(gai)造、AI控(kong)(kong)制振動放礦(kuang)(kuang)機啟停(ting)以及3D激光雷達掃描檢測(ce)(ce)的項目可行(xing)性(xing)，重(zhong)(zhong)新構(gou)建的“感知-決策-執行(xing)”全流程自動化(hua)管控(kong)(kong)體系(xi)，實(shi)現(xian)了車(che)輛入站自動識別、裝載(zai)狀態智能(neng)判斷、放礦(kuang)(kuang)流程精準(zhun)控(kong)(kong)制及車(che)輛離場自動引導，大幅(fu)提(ti)升(sheng)了作業效(xiao)率，顯著降低(di)安全風(feng)險。傳統模(mo)式對人工的高度依賴(lai)與安全風(feng)險如冰雪(xue)消(xiao)融(rong)。

整合聚力：拆掉“無形之墻”

部分中層及主(zhu)管合(he)并(bing)辦(ban)公，帶頭(tou)優化辦(ban)公用房(fang)配置，物理空間的(de)調整(zheng)，拆掉的(de)不(bu)僅是部門藩(fan)籬，還(huan)筑起了部門間協(xie)作的(de)橋(qiao)梁。 辦(ban)公室與調度室協(xie)同(tong)耦合(he)，形成(cheng)環(huan)環(huan)相扣的(de)閉環(huan)督辦(ban)鏈條，將重點任(ren)務轉(zhuan)化為高效運轉(zhuan)的(de)執行力。

從“案頭”到(dao)“地頭”，將辦(ban)公(gong)室“搬”進(jin)(jin)車(che)間，實業公(gong)司、動修車(che)間的(de)領導干(gan)部將腳印深(shen)(shen)深(shen)(shen)烙在(zai)生(sheng)產一線，以(yi)“接地氣”的(de)辦(ban)公(gong)方式，及(ji)時、高(gao)(gao)效解(jie)決(jue)生(sheng)產經營中出現的(de)難點(dian)、卡點(dian)問題，環環緊扣、層(ceng)層(ceng)加(jia)壓的(de)跟進(jin)(jin)督(du)辦(ban)鏈條，全程把控重(zhong)點(dian)工(gong)作、重(zhong)點(dian)督(du)辦(ban)事項進(jin)(jin)度和(he)(he)完成情況，進(jin)(jin)一步提高(gao)(gao)工(gong)作效率和(he)(he)決(jue)策的(de)科(ke)學(xue)性，為生(sheng)產一線提供更(geng)加(jia)有力的(de)措施保障。

“如(ru)何做好管理？”，鏡(jing)頭前(qian)，12名(ming)中層干(gan)部的(de)(de)自(zi)問與剖析，推動著作風的(de)(de)蛻(tui)變與效(xiao)能(neng)的(de)(de)重(zhong)塑。當反思觸及靈魂，行動便有了刮(gua)骨療毒的(de)(de)勇氣。制(zhi)度更(geng)加嚴(yan)格、行動更(geng)加務(wu)實(shi)、管理更(geng)加高(gao)效(xiao)，清(qing)風正(zheng)氣、干(gan)事創業(ye)的(de)(de)發展新氛圍有了更(geng)廣闊的(de)(de)發展舞臺。 每一次系統(tong)的(de)(de)升級、每一次AI的(de)(de)落地(di)、每一次作風的(de)(de)淬(cui)煉，都是向(xiang)地(di)心更(geng)深(shen)處探(tan)尋安全、高(gao)效(xiao)、可(ke)持續開(kai)采邊界的(de)(de)堅實(shi)一步。

“過(guo)(guo)半”已過(guo)(guo)，征程又起。當浩(hao)蕩的長風拂過(guo)(guo)焦家(jia)金礦的每一寸土地，吹過(guo)(guo)每一個人的心田。相信智慧礦山的(de)種子(zi)，已經悄悄地生根，發芽(ya)，茁(zhuo)壯成長。它伴隨清風雨露，以最(zui)昂(ang)揚的(de)姿態，奔赴下一個(ge)遠方(fang)。