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金洲公司向“新”聚能 ?向“質”躍升

發(fa)布(bu)日期:2025.07.16

一個(ge)個(ge)改造項目在(zai)智能(neng)升級,一次次科技(ji)革新在(zai)節(jie)能(neng)提效(xiao),一項項安全舉措在(zai)護航發展(zhan)(zhan)……2025年(nian)以(yi)來,金洲(zhou)公司錨定集團“培優育強、跨(kua)越發展(zhan)(zhan)”年(nian)度(du)目標,以(yi)科技(ji)創新引領產業變革,以(yi)穩中向優培育新質(zhi)生產力,以(yi)持續(xu)突破順利實(shi)現“雙過半”,奮力交出“創新、創效(xiao)、創未(wei)來”的高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)“金洲(zhou)答(da)卷(juan)”。

以科技挑大梁  推動智慧擔當“全升級”

金(jin)(jin)青頂礦區5號(hao)(hao)井-985米中(zhong)段(duan),隨著PLC控制(zhi)屏閃過一串綠色(se)信(xin)號(hao)(hao),改(gai)造后(hou)的(de)搖(yao)臺(tai)精準卡入罐籠軌道。 金(jin)(jin)洲公司堅持(chi)抓重點、破難點,聚(ju)焦(jiao)傳統人(ren)工判斷罐籠到位易(yi)偏(pian)差(cha)、機械老化導致(zhi)停(ting)靠偏(pian)移(yi)頻發、阻(zu)車器(qi)偶發失效(xiao)等關鍵(jian)環(huan)節,通過整(zheng)合3套信(xin)號(hao)(hao)盤為(wei)統一指令中(zhong)樞,將分散液壓油缸整(zheng)合為(wei)集中(zhong)控制(zhi)液壓站,歷時14天的(de)智(zhi)能化改(gai)造,在增設動(dong)力、優化管路的(de)同時,實現集成(cheng)液壓驅動(dong)與三(san)級(ji)剛性聯(lian)鎖(suo)控制(zhi),確保“罐籠未到位,搖(yao)臺(tai)必鎖(suo)定”,使搖(yao)臺(tai)系(xi)統告別(bie)“經驗判斷”邁入“智(zhi)能決策(ce)”。

從傳統到智能,從量變到質變。金洲公(gong)司聚焦提產(chan)擴(kuo)能、靶(ba)向(xiang)關(guan)鍵環節,構建專班攻堅(jian)機制,集中優勢突破瓶頸,更好發(fa)揮科技破題(ti)、改革破局作用,為確保(bao)生產(chan)高效激(ji)發(fa)最大生產(chan)潛能。

以技術強革新 打通降本增效“主動脈”

車間轟鳴的(de)流水(shui)線上(shang),礦(kuang)漿輸送(song)管路的(de)彎頭、三通和水(shui)泵(beng)等易損件平均3個(ge)月就(jiu)要更換一(yi)次(ci),這(zhe)個(ge)令人(ren)頭痛的(de)“頑(wan)疾”被神奇的(de)新(xin)型(xing)顆粒徹(che)底改變。

“就(jiu)像是(shi)給設備穿(chuan)上了(le)(le)黃金(jin)甲,涂一(yi)次能用(yong)一(yi)年。”維修人員(yuan)手(shou)持刮(gua)刀,將BD707型(xing)小(xiao)顆粒(li)耐磨(mo)(mo)材料像“裱花”般精(jing)準涂抹在彎(wan)頭(tou)內壁后(hou),這層僅2毫(hao)米(mi)厚的防護涂層,卻展現出(chu)驚人的耐磨(mo)(mo)性(xing)能,成功抵御住礦漿的高速沖刷和(he)顆粒(li)摩(mo)擦(ca)。經實測,經處理的備件使(shi)用(yong)壽命從3個月躍升至1年以上,實現了(le)(le)“以毫(hao)米(mi)換月份”的技術(shu)突破(po)。 從“月月換”的被動(dong)搶修到“年年用(yong)”的主動(dong)防御,這場(chang)由新型(xing)小(xiao)顆粒(li)衍變的護身甲,正是(shi)金(jin)洲公司以技術(shu)破(po)壁“向生(sheng)產戰線要效益”的生(sheng)動(dong)注(zhu)腳。

以安全筑根基 加固生命藍天“防護網”

“支護角度必(bi)須(xu)精確到設(she)計值(zhi),錨(mao)桿的錨(mao)固力、間距誤差(cha)(cha)、外露長度必(bi)須(xu)達到標準要求,否則差(cha)(cha)一(yi)絲(si)都不(bu)能驗收。”安全員(yuan)正逐(zhu)一(yi)檢測錨(mao)桿支護質量(liang)。

“上周檢查(cha)發(fa)現了一(yi)個支護面不(bu)達(da)標問題,現在整(zheng)改后(hou)驗收合格率(lv)達(da)到100%。” 這(zhe)是金洲公司常態(tai)化、日常化落實(shi)“無支護不(bu)作業”剛(gang)性(xing)要(yao)求的(de)一(yi)個縮影。

“過去總(zong)有人覺得支護(hu)是‘軟指標’,現在(zai)安全(quan)績效(xiao)占比(bi)達(da)到(dao)了30%,誰都不(bu)敢馬虎(hu)。”安全(quan)生產(chan)部(bu)經理隋永樂(le)介(jie)紹道(dao)。

信心在傳遞(di),共識在凝聚,發(fa)展路徑愈加(jia)明晰。金洲公司以(yi)(yi)安全生(sheng)(sheng)產為(wei)核(he)心,以(yi)(yi)固本(ben)攻堅為(wei)抓(zhua)手,堅決打出“責任鏈(lian)、防控鏈(lian)、生(sheng)(sheng)態鏈(lian)”三鏈(lian)融合(he)組(zu)合(he)拳(quan),推(tui)動(dong)安全生(sheng)(sheng)產從(cong)“全員參與”向(xiang)“全員負責”深度轉變,以(yi)(yi)“人(ren)防+技防”雙(shuang)輪驅動(dong)奏響安全與發(fa)展的和諧篇章。

從一(yi)(yi)塊“礦(kuang)石”的(de)價值(zhi)提(ti)升,到一(yi)(yi)次“革新”的(de)能(neng)效釋放,立于(yu)新的(de)起點(dian),金洲公(gong)司持續聚焦(jiao)安全管理夯基、生產攻堅提(ti)效、智能(neng)建設賦能(neng),向(xiang)跨越發展挖潛增效,為(wei)產能(neng)躍升精準(zhun)布局的(de)發展路(lu)徑一(yi)(yi)目了(le)然。 含(han)(han)智量(liang)(liang)(liang)、含(han)(han)新量(liang)(liang)(liang)、含(han)(han)綠量(liang)(liang)(liang)不斷提(ti)高,金洲公(gong)司正在推動高質量(liang)(liang)(liang)發展、深化全方位改(gai)革的(de)路(lu)上提(ti)質競進、闊步向(xiang)前。