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金控集團破浪前行 展現發展新動能

發(fa)布日期:2025.07.22

2025年(nian)的(de)畫卷徐徐展開至半(ban)(ban),金控(kong)集(ji)團(tuan)以奮進之筆描繪(hui)出令人(ren)振(zhen)奮的(de)發(fa)展圖景,以“起步就是沖刺(ci)”的(de)奮斗姿態,上(shang)半(ban)(ban)年(nian)核(he)心指標(biao)全線飄紅(hong),展現了發(fa)展新動能。

數據說話:半年成績亮眼

走進金控集團總部大樓,電(dian)子屏上(shang)跳動的(de)數(shu)據格外醒目:上(shang)半年超額(e)完成(cheng)發展利(li)潤指標;營業收入突破百億大關;歷史項目清收回(hui)款完成(cheng)全(quan)年任務的(de)150.88%......

清晨的(de)上海北外(wai)灘,朝陽(yang)為楊浦(pu)濱江(jiang)的(de)高樓群披上金(jin)色的(de)外(wai)衣。在這里,惠(hui)嵐公司剛剛簽下了山金(jin)金(jin)融廣場C棟4490.62平方米的(de)租賃(lin)(lin)大單(dan),創下今(jin)年(nian)楊浦(pu)濱江(jiang)寫(xie)字樓租賃(lin)(lin)的(de)首單(dan)紀錄。“從春節(jie)后(hou)我(wo)們就(jiu)開始密集拜訪客(ke)戶,最終用(yong)專業服務和誠(cheng)意打動了客(ke)戶。”惠(hui)嵐公司負責人(ren)興奮地(di)說。

這樣(yang)的(de)(de)亮(liang)點在(zai)(zai)金(jin)(jin)控各(ge)業(ye)務板塊不(bu)斷呈現。在(zai)(zai)金(jin)(jin)泉基(ji)金(jin)(jin)公(gong)司,投(tou)資經理們(men)緊盯屏幕,上半年固收類(lei)業(ye)務完成2.75億元項(xiang)目投(tou)放,5.93%的(de)(de)加(jia)權平均(jun)收益率跑贏市(shi)場;在(zai)(zai)山金(jin)(jin)期(qi)貨公(gong)司,新推(tui)出的(de)(de)“金(jin)(jin)娃娃”AI工(gong)具成為交易(yi)員的(de)(de)新寵(chong),這款搭載在(zai)(zai)豆包、扣子等平臺(tai)上的(de)(de)智能(neng)助手(shou),讓復(fu)雜的(de)(de)行(xing)情分析和數據查詢變(bian)得觸手(shou)可(ke)及。在(zai)(zai)有色(se)金(jin)(jin)屬(shu)交易(yi)市(shi)場,山金(jin)(jin)實業(ye)的(de)(de)交易(yi)員們(men)通過定期(qi)業(ye)務復(fu)盤(pan)和策略(lve)監控,推(tui)動(dong)貴金(jin)(jin)屬(shu)、有色(se)金(jin)(jin)屬(shu)業(ye)務穩步攀升。

專班攻堅:啃下“硬骨頭”

面對復雜多(duo)變(bian)的市場環境(jing),金(jin)控集團繼續打(da)出“專班(ban)攻堅(jian)”這張(zhang)王牌。8個工作專班(ban)如同8支突擊隊,在(zai)各自戰場攻城拔寨(zhai)。

在產業(ye)基金專班(ban),工作人(ren)員正在熱烈(lie)討(tao)論新(xin)發現的(de)(de)礦權項目。“上(shang)級已經批復了我(wo)們的(de)(de)投資計劃,目前儲備(bei)的(de)(de)7個黃金礦山類項目中(zhong),有1個備(bei)案黃金儲量可觀的(de)(de)礦權整(zheng)合也在推進中(zhong)。”專班(ban)負責(ze)人(ren)指著(zhu)地圖上(shang)的(de)(de)礦點介紹道。

最讓人振奮(fen)的是清收專班的戰報。一位負責清收工作(zuo)的工作(zuo)人員(yuan)感慨:“有些(xie)欠款(kuan)追(zhui)了(le)幾年(nian)(nian),今年(nian)(nian)通過專班集中攻堅,終(zhong)于有了(le)突破(po),超額完成上半年(nian)(nian)清收任(ren)務(wu)。”

管理升級:向精細化管理要效益

在年初“降(jiang)本(ben)增效”專題會上,各(ge)部門負責人正在熱(re)烈討(tao)論。“可(ke)控(kong)管理費(fei)(fei)(fei)用(yong)同(tong)(tong)比下降(jiang)5%、三(san)公費(fei)(fei)(fei)用(yong)同(tong)(tong)比下降(jiang)10%、銷(xiao)售費(fei)(fei)(fei)用(yong)率同(tong)(tong)比下降(jiang)8%、融資(zi)成(cheng)本(ben)較(jiao)上年壓(ya)降(jiang)40BP……”財務負責人逐一核對(dui)各(ge)項降(jiang)本(ben)指標。上半年,金控(kong)集團(tuan)實際達成(cheng)情(qing)況遠超預期:可(ke)控(kong)管理費(fei)(fei)(fei)用(yong)同(tong)(tong)比降(jiang)幅18.6%,三(san)公經費(fei)(fei)(fei)同(tong)(tong)比降(jiang)幅28.6%,銷(xiao)售費(fei)(fei)(fei)用(yong)壓(ya)降(jiang)16.3%。

“我們創(chuang)新融資產品,拿到了(le)年化0.5%費率的低息(xi)(xi)融資,創(chuang)下(xia)同(tong)業同(tong)類黃金單一租(zu)賃利(li)率新低。”財務部負(fu)責人算了(le)一筆賬,“整體融資費率壓降42BP,相當于節(jie)約了(le)4560萬(wan)元利(li)息(xi)(xi)支出(chu)。”

4月的(de)“重點工(gong)作(zuo)攻(gong)堅(jian)、服務企(qi)(qi)業一線”調研活動讓(rang)基層(ceng)員(yuan)工(gong)記(ji)憶猶新。金(jin)控集團領導班(ban)子分組帶隊(dui)深入企(qi)(qi)業,面對面研究解決制約(yue)發展的(de)瓶頸問(wen)題。“現場答復了20多個問(wen)題,還有15個事項列入重點工(gong)作(zuo)清單跟蹤督辦。”參與(yu)調研的(de)員(yuan)工(gong)說,“這種務實作(zuo)風(feng)讓(rang)大家(jia)干勁更足了。”

黨建引領:紅色引擎驅動發展

“七一(yi)”前夕,金(jin)控集團黨員活動室里,一(yi)場別開生面的“黨建+業務”融合(he)研討會(hui)正(zheng)在進行。與會(hui)者將理論學習(xi)與業務實(shi)踐(jian)緊密結合(he),探討如何將中(zhong)央(yang)八項(xiang)規(gui)定精神(shen)落實(shi)到(dao)具體工作(zuo)中(zhong)。

金控(kong)集團堅持黨建工作(zuo)(zuo)和業(ye)務(wu)工作(zuo)(zuo)目標同向、部署同步、工作(zuo)(zuo)同力。通過(guo)中(zhong)心組研學、個人自學、研討交流、實地踐學、觀影導學等(deng)多(duo)元形式,理論學習不斷(duan)走深走實,為(wei)業(ye)務(wu)發展提供了堅強(qiang)政治保證。

站在年中的(de)時(shi)間節點上,金控集團沒有停下奮進的(de)腳步。各業務單元正在對照年度(du)目標查漏補(bu)缺,工作專班持續加(jia)大(da)攻堅力度(du),降本增(zeng)效舉措(cuo)不斷深化(hua)……

金控集團負責人表示,下半年(nian)要繼續保持(chi)戰略(lve)定力,在(zai)(zai)風險(xian)化解上再加力,在(zai)(zai)效益提(ti)升上再突破,確保全年(nian)目標任(ren)務圓滿完成,為集團公司高質量發展作出更大貢(gong)獻。

黃浦(pu)江(jiang)的潮水(shui)奔(ben)涌向前(qian),如同金控集團永不(bu)停歇(xie)的奮(fen)斗腳(jiao)步。2025年的故事還(huan)在繼續,金控集團正以昂揚的姿態,在高質量發展的征程上破浪(lang)前(qian)行。